Servicios
Formación y acompañamiento para equipos de auditoría interna en la era de la IA
Ayudamos a las funciones de auditoría interna a desarrollar los conocimientos, métodos y hábitos que necesitan para auditar la IA y utilizarla responsablemente en su propio trabajo, mediante formación en vivo y acompañamiento práctico.
Cómo podemos ayudarte
Formación corporativa
Ediciones privadas de nuestros cursos para tu equipo de auditoría, impartidas en línea y en vivo, y adaptadas a tu sector, tus políticas y tus propios casos.
- Inteligencia Artificial en Auditoría Interna para todo el equipo
- Fundamentos de Auditoría Interna para auditores que se incorporan
- Sesiones para la dirección de auditoría sobre riesgos de IA y cobertura de aseguramiento
- Casos y ejercicios construidos sobre el contexto de tu organización
Habilitación de IA y analítica
Acompañamiento práctico para incorporar la IA y la analítica de datos al trabajo de auditoría de forma segura y con criterios de calidad.
- Selección y priorización de casos de uso de IA en el ciclo de auditoría
- Lineamientos para el uso responsable de herramientas de IA en la función
- Talleres prácticos con ejemplos realistas de tu trabajo de auditoría
- Hoja de ruta para desarrollar las capacidades de IA de tu función
Transformación metodológica
Actualización de tu metodología de auditoría para que la IA quede cubierta en la planificación, la evaluación de riesgos y los trabajos de auditoría.
- Incorporación de la IA al universo de auditoría y a la evaluación de riesgos
- Programas de trabajo y solicitudes de evidencia para sistemas de IA, basados en el NIST AI RMF y la ISO/IEC 42001
- Alineación de la metodología con los Global Internal Audit Standards
- Plantillas y listas de verificación reutilizables para tu equipo
Con quién trabajamos
- Funciones de auditoría interna y directores de auditoría (CAE).
- Gerentes de auditoría que planifican cobertura, recursos y capacidades.
- Equipos de riesgos, cumplimiento y gobierno que participan en la supervisión de la IA.
- Organizaciones que empiezan a adoptar la IA y quieren hacerlo con controles adecuados.
Cómo trabajamos
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1
Conversación inicial
Conocemos a tu equipo, el uso actual de la IA en tu organización y lo que quieres lograr.
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2
Propuesta a medida
Proponemos el alcance, el formato, la agenda y el calendario que mejor se ajustan a tus necesidades.
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3
Ejecución
Sesiones en vivo o trabajo práctico con tu equipo, con materiales aplicables desde el primer día.
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4
Seguimiento
Revisamos contigo los resultados y acordamos los siguientes pasos.
Hablemos de las necesidades de tu equipo
Cuéntanos sobre tu función de auditoría y lo que quieres lograr. Te responderemos para agendar una primera conversación.